A munkaszervezet Achilles-sarkai – Elveszett értékek nyomában
15 240 Ft
DÁTUM:
2025. április 22., kedd
IDŐTARTAM:
9:00 – 13:00
HELYSZÍN:
P. Bureau Oktatási Központ,
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.
30 készleten
Leírás
Az interaktív előadás célja, hogy segítsen az egyéneknek és szervezeteknek azonosítani azokat az alapvető értékeket és szemléletbeli hiányosságokat, amelyek akadályozhatják a hatékony működést, együttműködést vagy fejlődést. A résztvevők feltárják, hogy milyen értékek mentén működnek, hol vannak az ellentmondások a személyes vagy szervezeti célok és a valós gyakorlat között, és milyen hatással vannak ezek a hiányosságok a döntéshozatalra, a kapcsolatokra vagy a motivációra.
Miért éri meg részt venni a programon?
Érték-és munkaszemléleti hiánypontokról akkor beszélünk, amikor egy munkatárs szava, gondolata, cselekedete elválik egymástól. A munkatárs, aki nem azt mondja, amit gondol, vagy nem azt teszi, amit mond azzal direkt vagy indirekt módon, de hátráltatja a munkaszervezetet. Akadályozza a hatékony munkavégzést, mérgezi a szervezetet és aláássa a közösségi érdeket. Az érték-és munkaszemléleti hiányosságok nem a hiba szinonimái: hibázni mindenkinek van joga. A szervezet által képviselt értékszemléletben meglévő eltérések vagy hiányosságok magas kockázatot rejtenek a szervezet egész működésére nézve.
Kinek ajánljuk?
- Minden vezetőnek, aki fejleszteni szeretné munkatársai értékszemléletét
- Mindenkinek, aki szeretné megismerni azt a legfontosabb 12 pontot, ami mérgezi egy munkaszervet működését, és akadályozza a hatékony munkavégzést
- Mindenkinek, aki nem elégszik meg azzal, hogy jól végzi a munkáját
Miért hasznos?
A 12 értékszemléleti hiánypont megismerése:
- Lehetővé teszi a munkaszervezeten belül meglévő értékszemléleti hiányok felismerését, működési mechanizmusainak beazonosítását
- Az interaktív előadás megmutatja, hogy mekkora károkat tud okozni az egyéni érdekek előtérbe helyezése egy szervezetben és miért fontos ezeknek összehangolása
- A résztvevők megtanulják, hogyan dolgozhatnak együtt munkatársaikkal egy igazságosabb, hatékonyabb és motiválóbb munkahelyi környezetért
Miről lesz szó?
- Betekintés egy szervezet működésébe, azt keresve, melyek azok a jelenségek, amelyek akadályozzák a hatékony munkavégzést és aláássák a szervezet, mint közösség értékeit.
- A 12 alaptörvény megismerése pontról pontra
- Helyzetfeltárás feladatokon keresztül, amely ahhoz segíti hozzá a résztvevőket, hogy lássák, a szervezetükben tapasztalható munka-és értékszemléleti hiánypontokat.
- Saját élményű gyakorlatokon keresztül az egyes pontok kiküszöböléséhez kapcsolódó módszerek megismerése és kipróbálása.
- Jó gyakorlatok összegyűjtése
A programot vezeti:
Kobzos-Kósa Réka
folyamatoptimalizálási és sztenderdizálási szakértő, tréner
2008 óta tart tréningeket és interaktív előadásokat, amelyek során célja, hogy a munkatársak, vezetők, és egészében a munkaszervezet fejlesztése. Jelenleg DFT HR Igazgatója, és Pályázati Projektek Igazgatója.
Az interaktív előadás, mint fejlesztési forma számára…:
- … egy lehetőség minden résztvevőnek, hogy a fejlesztést követően akár már másnap hatékonyabban dolgozzon
- … egy ugródeszka a szervezet egészének
- … egy hivatás: mert emberek és munkaszervezetek fejlesztésével foglalkozhatunk.
Felhívjuk figyelmét, hogy a jelentkezéseket időrendi sorrendben fogadjuk, ezért érdemes minél hamarabb véglegesíteni a regisztrációt.
