Kincsesbánya HR-eseknek – Belső kutatások a szervezetben: mit kérdezzünk (és hogyan) – és mit ne?

15 240 Ft

DÁTUM:
2025. május 15., csütörtök

IDŐTARTAM:
9:00 – 13:00

HELYSZÍN:
P. Bureau Oktatási Központ,
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.

30 készleten

Leírás

Az interaktív előadás során a belő szervezeti mérések céljait, sikerkritériumait és módszertanát mutatjuk be vázlatosan ugyan, de mégis oly módon, hogy az segítse a vezetőt abban, hogy a saját szervezetére alkalmazza az itt hallakat.

Miért éri meg részt venni a programon?

A szervezeti belső mérések – ha jól végezzük őket – igazi kincsesbányát jelentenek mind a HR vezető(k)nek, mind a szervezeti csoport-, mind a munkaszervezet vezetőinek.

Az adatalapú tervezéssel a célok is világosabban jelölhetőek ki, a fejlesztési programokat követő hatékonyságmérések is pontosabb képet adnak az eredményekről. Vezetőként is A jól kivitelezett mérés feltár okokat és megmutat tendenciákat.

Kis időráfordítással belső erőforrásokkal is elvégezhető a mérések egy része, de külső szakértő bevonása esetén is jó alapot adhatnak a tervezéshez a rendszeresen végzett kisebb belső mérési folyamatok eredményei.

A programon bemutatjuk a különböző mérési módszereket, az egyéni interjúktól a kérdőíves felmérésekig. Megmutatjuk mi a célja a belső méréseknek, hogyan érdemes ezeket rendszerbe szervezni. Mit érdemes belső mérés keretében és mikor hatékonyabb a külső szakértő igénybevétele. Megmutatjuk, milyen melyik módszernek mi az előnye, mik a sikerkritériumai, és hol vannak benne a buktatók. Arról is beszélünk, hogy mit nem érdemes mérni, illetve hogyan és nem hogyan nem érdemes mérni. Mik szükségesek ahhoz, hogy releváns adatokat kapjunk, és hogyan szűrjük ki a fals vagy értékelhetetlen adatokat.

Példákat is mutatnunk, olyan megvalósult szervezetfejlesztési projekteket, melyeknek alapja a jól megtervezett és kivitelezett mérés volt. Mitovációs mérések, munkatársi elégedettségmérések, munkatársi kapcsolatok felmérés – csupán néhány példa azokból a témákból, melyekkel eddig foglalkoztunk.

Az interaktív előadás gerincét az antropológiában gyökerező módszertan és a 15 éves vállalati tapasztalat adja majd.

Reményeink szerint a program végén a résztvevők ismerik majd a mérési módszereket, és ezek előnyeit valamint korlátait.

Nem célunk, hogy egy nap alatt mindenki képes legyen belső mérések tervezésére és lebonyolítására – erre egyetlen nap szerintünk sem elegendő. De az cél, hogy a részvevők felismerjék, hogy milyen lehetőségek vannak a belső mérésekben, és – akár külső segítséggel, felkészült ügyfélként – képesek legyenek a saját szervezetükben kamatoztatni az előadás során hallottakat.

Az előadás hangsúlyozottan interaktív, így lehetőség lesz a menet közben felmerülő kérdések megválaszolására is.

A programot vezeti:

Nagy Emőke
képzési vezető, tréner, mediátor, coach

Végzettsége szerint néprajzos-antropológus, aki több mint 15 éve tart kompetencia- és szervezetfejlesztési tréningeket vállalkozások számára, olyan témákban, mint az értékszemlélet, együttműködés, vezetőfejlesztés, kommunikáció stb.

Saját szervezetén belül is számos belső mérési folyamatot koordinált már, és külső megbízások során is végzett méréseket, tanácsadási folyamatba ágyazva. A belső szervezeti mérésekben találkozik a két kulcsterület, ami örömöt okoz a munkájában: a szervezetfejlesztés és a kutatás.

 

Felhívjuk figyelmét, hogy a jelentkezéseket időrendi sorrendben fogadjuk, ezért érdemes minél hamarabb véglegesíteni a regisztrációt.